Consultanţă pentru afaceri şi management

 
 
Scopul consultanţei

www.omicronconsulting.ro > Training > Managementul producţiei

Scopul trainingului:

Perfecţionarea echipei manageriale în special a managerilor executivi (din cadrul întreprinderilor productive şi de prestări servicii industriale) privind principalele elemente ale managementului operaţional, ce pot conduce la atingerea excelenţei afacerii.

Obiective urmărite:

Transfer de informaţii, cunoştinţe şi bune practici din domeniul proceselor de producţie industriale, referitor la:

  • Previzionarea producţiei prin metode calitative;

  • Planificarea resurselor întreprinderii;

  • Managementul relaţiilor cu furnizorii şi clienţii;

  • Îmbunătăţirea utilizării capacităţilor de producţie;

  • Optimizarea producţiei şi creşterea randamentului întreprinderii;

  • Îmbunătăţirea proceselor operaţionale şi reproiectare acestora;

  • Managementul logisticii şi mentenanţei;

  • Creşterea eficienţei şi productivităţii salariaţilor;

  • Îmbunătăţirea conformităţii rapoartelor de mediu şi siguranţă (muncii, calitate, sanitare, ocupaţionale, etc.);

  • Creşterea siguranţei echipamentelor;

  • Îmbunătăţirea eficienţei energetice;

  • Buna gospodărire a întreprinderii;

  • Colaborarea în producţie şi atingerea excelenţei operaţionale;

  • Îmbunătăţirea managementului stocurilor;

  • Calculaţia costurilor şi calculul costului unitar pe produs/serviciu;

Cui se adresează trainingul:

  • Managerilor executivi din întreprinderile industriale;

  • Persoanelor cheie din cadrul echipelor operaţionale;

  • Salariaţilor companiilor care în programul lor de carieră, au previzionat ocuparea unor funcţii manageriale executive.

Modalităţi de desfăşurare:

  • În grupuri heterogene, cu manageri şi persoane cheie din diverse organizaţii, în locaţii stabilite de către firma noastră şi anunţate pe pagina noastră de internet;

  • Cu grupuri omogene provenind din cadrul aceleiaşi organizaţii, la sediul firmei Client sau în locaţii convenite de comun acord;

  • Cursanţii primesc suport de curs, studii de caz şi aplicaţii pe capitole. Cursul se desfăşoară prin prezentare în PowerPoint, este interactiv, iar aplicaţiile se prezintă şi se rezolvă pe flipchart;

  • Este recomandat ca toţi cursanţii să cunoască structura organizatorică a companiei în care lucrează, dar şi fluxurile operaţionale din fiecare activitate (departament, compartiment, secţie, atelier, birou, serviciu, etc.), întrucât în partea a doua a cursului se va lucra concret de către fiecare cursant pe activităţile firmei din care provine.

Beneficii:

La sfârşitul cursului cursanţii vor fi apţi să:

  • Optimizeze capacităţile de producţie în funcţie de previziunile şi solicitările pieţei;

  • Să gestioneze corect stocurile;

  • Stabilească ce procese operaţionale trebuiesc reproiectate;

  • Cum pot fi reduse cheltuielile operaţionale;

  • Cum se conduce relaţia cu furnizorii şi clienţii;

  • Cum poate fi crescut randamentul întreprinderii;

  • Cum trebuie să colaboreze compartimentele întreprinderii pentru a realiza produsele / serviciile solicitate de clienţii dumneavoastră;

  • Cum se poate îmbunătăţi eficienţa energetică a întreprinderii.

Durata cursului: 4 zile a câte 8 ore / zi

New Page 2

CURS BNR
26 May 2018

EUR 4.6288 RON
USD 0.8331 RON
CHF 3.9799 RON
GBP 5.2780 RON
JPY 0.0583 RON


În anul 2013, organizăm următoarele cursuri

New Page 1

Acasa          Despre noi          Consultanţă          Training          Noutăţi          Articole          Galerie foto          Contact

© TRF Design