Consultanţă pentru afaceri şi management

 
 
Scopul consultanţei

www.omicronconsulting.ro > Consultanţă > Managementul schimbării

Scopul consultanţei:

  • Antrenarea deopotrivă a echipei manageriale, a acelei părţi a salariaţilor ce se opun schimbării dar şi a acelor salariaţi entuziaşti, pentru ca împreună să contribuie la evoluţia organizaţiei;

  • Perceperea clară şi profundă a nevoii de schimbare de către manageri şi salariaţi, schimbarea indispensabilă a organizaţiilor ce acţionează în Piaţa Unică a UE şi în condiţiile globalizării economiei mondiale;

  • Identificarea principalelor abordări pentru gestionarea schimbării strategiei organizaţiei;

  • Perfecţionarea sistemului organizaţional, comunicaţional, decizional şi informaţional pentru dezvoltarea organizaţiei;

Cui se adresează consultanţa:

  • Echipei manageriale şi persoanelor cheie din organizaţii;

  • Specialiştilor din cadrul echipelor operaţionale ale organizaţiilor;

Obiective urmărite:

  • Diagnosticarea organizaţiei pe funcţiunile sale şi ale managementului / leadership - ului, dar şi pe procesele componente;

  • Depistarea surselor de presiune interne şi externe în favoarea schimbării;

  • Familiarizarea persoanelor cheie din organizaţii cu procesul schimbării şi a etapelor sale;

  • Identificarea metodei potrivite pentru introducerea schimbărilor în organizaţie şi pentru învăţare organizaţională;

  • Elaborarea unei strategii potrivite pentru schimbarea organizaţională, cu etape, roluri  şi răspunderi concrete, pentru realizarea dezvoltării organizaţionale;

  • Identificarea factorilor ce opun rezistenţă la schimbare şi tratarea acestora;

  • Implementarea şi coordonarea schimbării organizaţionale;

  • Evaluarea rezultatelor ca urmare a implementării schimbării.

Modalităţi de desfăşurare:

  • Chestionare şi teste pentru echipa manageriale şi echipele operaţionale;

  • Interviuri cu persoanele cheie din organizaţie;

  • Metode de stimulare a creativităţii personalului pentru dezvoltarea inovării,

  • Studierea documentelor organizaţiei;

  • Utilizarea de metode grafice de prezentare a proceselor existente şi a presiunilor interne şi externe ce acţionează asupra acestora;

  • Tehnici de stimulare a muncii în echipă;

  • Sondaje de opinie;

  • Comunicare şi feed-back permanent;

  • Asistenţă tehnică pentru instruirea echipelor ce vor introduce schimbările succesive şi pentru implementarea schimbărilor .

New Page 2

CURS BNR
26 May 2018

EUR 4.6288 RON
USD 0.8331 RON
CHF 3.9799 RON
GBP 5.2780 RON
JPY 0.0583 RON


În anul 2013, organizăm următoarele cursuri

New Page 1

Acasa          Despre noi          Consultanţă          Training          Noutăţi          Articole          Galerie foto          Contact

© TRF Design